Inklusionsmanagement

Durch Veränderungsprozesse wie die Globalisierung und Digitalisierung, den demographischen Wandel, die Individualisierung von Lebensstilen und Migration wird unsere Gesellschaft – und mit ihr auch die Arbeitswelt – stetig heterogener.

Die Förderung von Individualität und Vielfalt (Diversity) ist somit eine wichtige strategische Aufgabe unternehmerischen Personalmanagements. Eine wichtige Maßnahme stellt dabei das sogenannte „Diversity Management“ dar. Sein zentrales Ziel besteht darin, die Vorteile heterogener Teams gezielt zu nutzen und Ausgrenzung oder Abwertung entgegenzuwirken. Dabei werden auch Menschen mit Behinderungen und chronischen Erkrankungen innerhalb des Diversity Managements berücksichtigt.

Mit einem strategischen Inklusionsmanagement werden Fachkräfte mit Beeinträchtigungen nicht nur sichtbar, es wird zudem eine offene Arbeitskultur geschaffen, in der alle Beschäftigten wertgeschätzt werden und beste Leistungen erbringen können. Hierfür ist es wichtig, dass Informationen für alle Beschäftigten zur richtigen Zeit und in dem richtigen Format zugänglich sind und sie die Arbeitsprozesse mitgestalten können. Insbesondere die Führungskraft spielt hierbei eine bedeutsame Rolle, da sie als Vorbild für das gesamte Team dient und die Zusammenarbeit aktiv gestaltet. Akzeptanz, Fairness und gegenseitige Hilfsbereitschaft sind hier maßgeblich.

Oft versperrt der Blick auf vermeintliche Defizite die Sicht auf Stärken und Fähigkeiten von Menschen mit Behinderungen. Der Abbau von Barrieren am Arbeitsplatz und in den Köpfen der Belegschaft gehört zum Inklusionsmanagement dazu. Auch wenn die Informationsbeschaffung und Beantragung von Förderungen im Vorfeld Aufwand bedeuten, kann der Beitrag, den Menschen mit Behinderungen in die Teamdynamik des Unternehmens einfließen lassen, wertvoll sein. Mit diversen Teams lassen sich kreative Prozesse innerhalb des Unternehmens durch unterschiedliche Perspektiven fördern.

Ein Diversity Management hilft auch dabei, die berufliche Teilhabe von Menschen mit Behinderungen und chronischen Erkrankungen aktiv voranzutreiben. Die Anstellung dieser Personengruppen ist für Unternehmen aus mehreren Gründen lohnen, da viele von ihnen gut ausgebildet sind und relevante Qualifikationen mitbringen. Die Verankerung eines Diversity Managements bietet somit die Chance, diese Gruppe gezielter zu gewinnen und somit Fachkräftepotenziale zu nutzen. Auch wenn die Informationsbeschaffung und Beantragung von Förderleistungen im Vorfeld mit Aufwand verbunden sind, kann der Beitrag von diesen Personengruppen zur Wettbewerbsfähigkeit und Teamdynamik eines Unternehmens überaus wertvoll sein.

Letztlich bedeutet Inklusionsmanagement das Gestalten von Lebenswelten, in denen Menschen mit und ohne Behinderungen gemeinsam leben und arbeiten. 

Diversity ist die Einladung zur Party, Inclusion ist die Aufforderung zum Tanz.

Vernā Myers, Autorin und Aktivistin