Typische Maßnahmen im BEM
Zusammenfassung

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Häufige Maßnahmen im BEM

BEM ist die Abkürzung für Betriebliches Eingliederungs-Management.

 

Jede Krankheit ist anders.

Deswegen gibt es auch unterschiedliche Hilfen.

Die Beschäftigten sollen nach längerer Krankheit

wieder gut an ihrem Arbeits-Platz arbeiten können.

Die Firma soll dem Mitarbeiter dabei helfen.


Das BEM-Team redet darüber:

  • Wie kann der Arbeit-Nehmer schnell wieder arbeiten?
  • Und wie kann er in Zukunft gesund bleiben?

Diese Menschen gehören häufig zum BEM-Team:

  • der Arbeit-Geber
  • der Arbeit-Nehmer
  • ein Berater oder eine Beraterin

Das sind häufige Maßnahmen beim BEM-Verfahren:

  • die Stufen-weise Wieder-Eingliederung.

Bei der Stufen-weisen Wieder-Eingliederung kehren die Beschäftigten

nach einer längeren Krankheit schritt-weise an ihren Arbeits-Platz zurück.

Die Arbeits-Zeit und die Arbeits-Belastung werden zunächst reduziert

Und anschließend langsam wieder gesteigert.

Der Beschäftigte muss sich erst wieder an die Arbeit gewöhnen.

  • Technischer Umbau am Arbeits-Platz - Dabei wird der Arbeits-Platz mit Hilfs-Mitteln ausgestattet.
  • Veränderungen bei der Arbeits-Organisation 

Zum Beispiel:

Die Arbeits-Zeit kann verkürzt werden.

Der Beschäftigte kann längere Pausen machen.

Oder der Beschäftigte kann von zu Hause arbeiten.

  • Umsetzung auf einen anderen Arbeits-Platz in der Firma
  • Fortbildung oder Umschulung

Jede Erkrankung wirft andere Fragen auf, daher können die konkreten Maßnahmen je nach Einzelfall sehr unterschiedlich sein. Das Ziel aller Unterstützungsmöglichkeiten ist es, Beschäftigten mit längeren Ausfallzeiten eine frühzeitige Rückkehr an den Arbeitsplatz zu ermöglichen.

Was finden Sie auf dieser Seite?

Die Personen, die im konkreten Fall am Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) beteiligt sind, finden im Gespräch miteinander heraus, welche Maßnahmen im individuellen Fall geeignet sind und legen diese gemeinsam fest.

8 Leitfragen, die dabei helfen, die richtigen Maßnahmen zu finden:

  • Liegen bei der BEM-berechtigten Person Funktionseinschränkungen vor?
  • Wie ist die Belastungssituation am Arbeitsplatz?
  • Gibt es einen Zusammenhang zwischen der Erkrankung und dem Arbeitsplatz?
  • Wie kann der Arbeitsplatz ausgestattet beziehungsweise umgestaltet werden?
  • Gibt es bereits Angebote im betrieblichen Arbeits- und Gesundheitsschutz, die genutzt werden können?
  • Wo liegen Stärken und Qualifikationen der BEM-berechtigten Person?
  • Was sind Ziele und Vorstellungen der BEM-berechtigten Person?
  • Wo und wie könnte gegebenenfalls ein Arbeitsplatzwechsel, das heißt ein zukünftiger Einsatz der BEM-berechtigten Person erfolgen?

Katalog möglicher BEM-Maßnahmen

Häufige Praxis: Stufenweise Wiedereingliederung

Die Stufenweise Wiedereingliederung (auch: Hamburger Modell) wird im Rahmen eines BEM am häufigsten eingesetzt, um Arbeitsunfähigkeitszeiten zu überwinden. Dabei erstellt die behandelnde Ärztin oder der behandelnde Arzt gemeinsam mit den erkrankten Beschäftigten einen Stufenplan, damit diese schrittweise zur Arbeit zurückzukehren. Arbeitszeit und Arbeitsbelastung werden zunächst reduziert – und anschließend über einen festgesetzten Zeitraum allmählich wieder gesteigert.

CHECKLISTE – Allgemeine Maßnahmen im Unternehmen

Allgemeine präventive und gesundheitsfördernde Maßnahmen:

  • Betriebliche Gesundheitsförderung und Arbeitsschutzmaßnahmen fördern.
  • Arbeitssicherheit durch vorbeugenden Unfallschutz stärken (Arbeitsplatzanalysen, Gefährdungsbeurteilungen & Arbeitsschutzmaßnahmen durchführen).
  • Arbeitsbedingte Gesundheitsgefahren möglichst vermeiden, Vorsorgeuntersuchungen & Gesundheitsberatung anbieten.
  • Den Beschäftigten die Teilnahme an medizinischen Rehabilitationsmaßnahmen ermöglichen (ambulant oder stationär).
  • Arbeitsmedizinische Beratung, Arbeitsplatz- & Arbeitsablaufanalysen anbieten (um Fehlbeanspruchungen aufzudecken).
  • Stellungnahmen der Betriebsärztin/des Betriebsarztes oder der Fachkraft für Arbeitssicherheit einholen.

CHECKLISTE – Maßnahmen bei Erkrankungen oder Behinderungen

Besondere Möglichkeiten bei gesundheitlichen Beeinträchtigungen:

  • Beschäftigte mit Erkrankungen oder Behinderungen können einen Schwerbehindertenausweis beantragen (die Schwerbehindertenvertung hilft bei der Antragstellung!).
  • Menschen mit einem Grad der Behinderung (GdB) von 30 oder 40 können die Gleichstellung mit schwerbehinderten Menschen bei der Agentur für Arbeit beantragen (die Schwerbehindertenvertretung hilft bei der Antragstellung!).
  • Beschäftigte können Leistungen zur Teilhabe am Arbeitsleben beim Rehaträger beantragen oder – wenn eine Schwerbehinderung vorliegt – Leistungen der begleitenden Hilfe im Arbeitsleben beim Integrations-/Inklusionsamt beantragen.
  • Arbeitgebende können einen Beschäftigungssicherungszuschuss (Minderleistungsausgleich) beim Integrations-/Inklusionsamt beantragen.
  • Beschäftigte können ggf. ein Jobcoaching, das heißt eine ganzheitliche Betreuung am Arbeitsplatz in Anspruch nehmen. Dabei wird die jeweilige Lebenssituation insgesamt in den Blick genommen und die Beschäftigungsfähigkeit grundlegend aufgebaut und stabilisiert. Ein Coaching kann aufsuchend oder ausbildungs- und beschäftigungsbegleitend erfolgen.

CHECKLISTE – Typische Maßnahmen im Einzelfall

Übliche Maßnahmen, die für die oder den Einzelne(n) in Frage kommen können:

  • Trainingsmaßnahmen (zum Beispiel Physiotherapie, Rückenschule)
  • Stufenweise Wiedereingliederung
  • Arbeitsversuch unter vereinbarten Bedingungen
  • Belastungserprobung und/oder Arbeitstherapie
  • Ergonomische Verbesserung, barrierefreie Gestaltung von Arbeitsplatz und Arbeitsumfeld
  • Technische Umrüstung des Arbeitsplatzes, Ausstattung mit Hilfsmitteln
  • Veränderungen der Arbeitsorganisation / Arbeitsplatzorganisation (Arbeitszeit, Pausenregelungen, Homeoffice)
  • Arbeitsassistenz (ggf. vorübergehend)
  • Vermittlung zusätzlicher (psychosozialer) Beratungs- und Betreuungsangebote
  • Konfliktmanagement, Mediation
  • Umsetzung innerhalb des Unternehmens auf einen anderen Arbeitsplatz
  • Unterstützung und Begleitung eines Arbeitsplatzwechsels
  • Berufliche Qualifizierung, Fortbildung/Umschulung (innerbetrieblich oder extern)

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